როგორ ჩამოვაყალიბოთ დირექტორთა საბჭო

დირექტორთა საბჭოს შექმნა შეიძლება ძლიერი მამოძრავებელი იყოს თქვენი კომპანიის წარმატებისთვის. გამგეობის სწორი ზომების, მასშტაბების და გამოცდილების დადგენა მნიშვნელოვანია წარმატებული შედეგისთვის. ქვემოთ მოცემულია სახელმძღვანელო, თუ როგორ უნდა ჩამოაყალიბოთ დირექტორთა საბჭო.
იპოვნეთ ექსპერტები, რომლებიც ავსებენ თქვენს კომპანიას იმ სფეროებში, რომლებიც ამჟამად აკლია.
  • თუ თქვენი კომპანია მომავალში გეგმავს მთავარ შეძენას, მოძებნეთ ის ადამიანები, რომლებსაც აქვთ მნიშვნელოვანი შერწყმისა და შეძენის გამოცდილება.
  • თუ თქვენს კომპანიას გეგმავს საერთაშორისო მასშტაბის გაფართოება, იპოვნეთ ადამიანები, რომლებსაც აქვთ საერთაშორისო ბიზნესის გამოცდილება.
  • ექსპერტები უნდა განიხილონ სხვა კომპანიების აღმასრულებლები, რომლებიც თქვენს კომპანიას ჰგავს, მაგრამ არა უშუალო კონკურენციასთან.
შეაგროვეთ ექსპერტები დაფის გამოცდილებით.
  • ადამიანები, რომლებიც მსახურობდნენ სხვა საბჭოებზე, იცოდნენ რა სჭირდება დირექტორთა საბჭოზე ეფექტურად მუშაობას.
  • თქვენ არ დაგჭირდებათ დიდი ტრენინგის ჩატარება გამოცდილი საბჭოს წევრებისთვის, რაც საბოლოოდ დაზოგავს თქვენს დროს.
მართეთ დირექტორთა საბჭოს ზომა.
  • დაფა შეინახეთ პატარა და ორიენტირებული.
  • ხალხის კარგი რიცხვი უნდა დაიწყოს - 5.
  • ყოველთვის შეინახეთ საბჭოს წევრების უცნაური რაოდენობა, რათა თავიდან აიცილოთ ჩიხები.
  • დარწმუნდით, რომ გამგეობის მინიმუმ ნაწილი აშკარად დამოუკიდებელია. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ისინი არ უნდა იყოს დაკავშირებული კომპანიის რომელიმე გამოჩენილი წევრის ან უშუალო გავლენის ქვეშ.
შეარჩიეთ ადამიანები, რომელთაც შეუძლიათ სრულად მიიღონ მონაწილეობა.
  • შეარჩიეთ ადამიანები, რომელთაც შეუძლიათ მნიშვნელოვანი დრო დაუთმონ თქვენს კომპანიას.
  • შეარჩიეთ ადამიანები, რომლებიც საკმაოდ ახლოს ცხოვრობენ კომპანიასთან, რათა პირისპირ შეხვდნენ მნიშვნელოვან ან მოულოდნელ საკითხებს.
დაყავით დირექტორთა საბჭო.
  • კომპანიის კრიტიკულ სფეროებზე ორიენტირებული კომიტეტების შექმნა.
  • დაუყოვნებლივ შექმნის კომიტეტები მოიცავს კომპენსაციისა და აუდიტის კომიტეტებს.
  • გრძელვადიან პერსპექტივაში უნდა შეიქმნას სხვა კომიტეტები. ეს მოიცავს შეძენის და მმართველ კომიტეტებს.
  • შესაბამისი გამოცდილების მქონე პირები უნდა აირჩიონ თითოეული კომიტეტის ხელმძღვანელად. მაგალითად, სააღრიცხვო გამოცდილების მქონე პირი უნდა იყოს აუდიტის კომიტეტის ხელმძღვანელი.
ვინ შეიძლება იყოს კენჭისყრის წევრი დირექტორთა საბჭოში?
ვინც დირექტორთა საბჭოს წევრია.
შემიძლია ჩემი მეგობრები გამოვიყენო მონაწილეობისთვის?
თუ ისინი შეთანხმდნენ, დიახ.
რამდენი წლის არის წევრი?
Დამოკიდებულია. თქვენ 16 წლის ან უფროსი ასაკის უნდა იყოთ აშშ-ში სამუშაოდ, და თუ კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი ხართ, ალბათ გსურთ დანიშნოთ ვინმე გამოცდილებით და კარგი განათლებით იმ განყოფილებაში, რომელსაც ისინი წარმოადგენენ. მე ვიტყოდი, რომ საბჭოს წევრები ალბათ საჭირო იქნებოდნენ 22-25 წლამდე ასაკში, შიშველ მინიმუმში.
შემიძლია გამოვიყენო ოჯახის წევრი ჩემს ბორტზე მოსამსახურისთვის?
ეს ნამდვილად დამოკიდებულია, თუ ეს საოჯახო კომპანიაა, ნამდვილად. გაითვალისწინეთ, თუნდაც ეს იყოს, ალბათ საუკეთესოა ამ დეპარტამენტში ვინმეს კარგი იპოვოთ. მაგალითად, თქვენი ძმა შეიძლება ადვოკატად სწავლობს, მაგრამ გაითვალისწინეთ, რომ იქ სხვა იურისტებიც არიან, რომელთაც დიდი გამოცდილება აქვთ ამ სფეროში, სადაც შენი ძმა მხოლოდ ახალბედაა. მაგრამ თუ ნამდვილად ენდობით თქვენს ოჯახს და ფიქრობთ, რომ ისინი უკეთეს საქმეს გააკეთებენ, ვიდრე კომპანიის სხვა ადამიანები, ეს კარგია.
ჩემი დირექტორთა საბჭოს წევრებისთვის საჭიროა თუ არა იდენტიფიცირება კონკრეტულ სამუშაოსთან?
დირექტორთა საბჭოს შექმნის გამოვლენა თქვენ შეფასებებს და კრიტიკას გამოიწვევს, რაც შეიძლება ადრე არ გსმენიათ. იყავით ღია მათთვის, რადგან თქვენი დირექტორთა საბჭოს მოსაზრებები თქვენს კომპანიას საშუალებას მისცემს დასახულიყვნენ უკეთესი მიზნები და მიაღწიონ მათ.
ვინაიდან თქვენი საბჭოს წევრებს სავარაუდოდ აქვთ დაკავებული გრაფიკი, დარწმუნდით, რომ აფასებთ მათ დროს. შეხვედრები უნდა დაიწყოს და დასრულდეს დროულად და მხოლოდ სტრატეგიული მნიშვნელობის საკითხებს მოიცავს.
გამოიყენეთ ელ.ფოსტა ან / და კომუნიკაციის სხვა ფორმები თქვენს ფორუმში განახლების მისაღებად იმ ნორმალურ საკითხებთან დაკავშირებით, რომლებიც არ მოითხოვს შეხვედრას.
მიუხედავად იმისა, რომ აღმასრულებელი დირექტორები მაცდური არჩევანია თქვენი კომპანიის დირექტორთა საბჭოს პერსონალის მოსაწყობად, უნდა განიხილებოდეს სხვა აღმასრულებლები. ეს განსაკუთრებით ეხება იმ შემთხვევაში, თუ თქვენი კომპანია მცირეა ან საშუალო ზომის, რადგან ასეთი პირები უფრო მეტად უერთდებიან დირექტორთა საბჭოს ამ კომპანიაში.
permanentrevolution-journal.org © 2020