როგორ გავუმკლავდეთ თანამშრომლების დეფიციტს

საკადრო დეფიციტი დღევანდელ ეკონომიკაში ბიზნესის გარდაუვალი ნაწილია. შეტევის შემსუბუქების საუკეთესო საშუალების სწავლა დაქვეითების შემდეგ, კეთილდღეობის მიღმა ვრცელდება. თქვენი საკუთარი ზნეობა მნიშვნელოვანია, რომ აღარაფერი ვთქვათ ხანძრის უსიამოვნო სერიების გავლენამ თქვენს დანარჩენ სამუშაო ძალაზე. მიიღეთ გარკვეული ძირითადი ზომები, რათა დარწმუნდეთ, რომ შემცირების პროცესს აქვს მინიმალური გირაო დაზიანება. ამ სიტუაციებში თქვენი თანამშრომლების ბედნიერების და პროდუქტის შენარჩუნება შესანიშნავი გზაა თქვენი ბიზნესის წარმატების მისაღწევად და სამომავლო პრობლემების თავიდან ასაცილებლად, განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ თქვენი თანამშრომლების კონტრაქტები დაფარულია პროფკავშირული კონტრაქტით.

შემცირების ალტერნატივის პოვნა

შემცირების ალტერნატივის პოვნა
ინვენტარი დავჭრათ. შეიძლება უკვე გაწონასწორებული ბიუჯეტი გქონდეთ. ამასთან, შეეცადეთ კიდევ უფრო მეტად შეამციროთ ხარჯები. ხარჯების დამატებით შემცირებამ შეიძლება დაზოგოთ კარგი თანხა. ყოველივე ამის შემდეგ, ნაკლები თანხის დახარჯვა უფრო უსაფრთხო ფსონია, ვიდრე რეკორდული მოგების გადაქცევის შანსი. გახსოვდეთ, რომ ეს მხოლოდ დროებითი, 'წვიმიანი დღეა'. [1]
შემცირების ალტერნატივის პოვნა
შეწყვიტე არასასურველი ხარჯები. ჩვეულებრივ, ზოგადი თანხა იხარჯება ისეთი ხარჯებისთვის, როგორიცაა კლიენტის სადილი, დამატებითი ოფისის დაქირავება ან პარასკევის ბედნიერი საათები. გსურთ შეინარჩუნოთ თქვენი თანამშრომლები ბედნიერი, მაგრამ არა რისკის ქვეშ დგახართ, რომ ზოგიერთი მათგანი ჩამოიშალოს, რომ გააგრძელოთ უფასო ყოველთვიური სადილი. მათ უნდა დააფასონ თქვენი ძალისხმევა, განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ თქვენ ჩარჩოებთ მას, როგორც სამუშაოს, ასევე კომპანიის, გადარჩენის ღონისძიებას.
შემცირების ალტერნატივის პოვნა
სასწავლო ბიუჯეტების შემცირება. რთულია თქვენი ჰორიზონტის გაფართოება თქვენი თანამშრომლების ახალ მეთოდებსა და იდეებამდე გახსნის გარეშე. ამასთან, შეიძლება დაგჭირდეთ თქვენი სასწავლო ბიუჯეტის დროებით შეჩერება, განსაკუთრებით თუ ის გაწითლებულია. თქვენი პერსონალი შეიძლება გაითვალისწინოს, რომ წლევანდელი ბიუჯეტიდან მოსაწყენი, შრომატევადი ტრენინგი ან უკან დახევა შემცირდა!
შემცირების ალტერნატივის პოვნა
შეამცირეთ თქვენი თანამშრომლების საათები. ეს არის ღონისძიება, რომელიც შეიძლება საბოლოოდ დაზოგოთ, როდესაც შეეცადეთ შეინარჩუნოთ თქვენი თანამშრომლების პატივისცემა თქვენ და კომპანიის მიმართ. რთული გადაწყვეტილების მიღებაა, რადგან ეს პირდაპირ კავშირშია მათ შემოსავალთან. ამასთან, თუ ამას დაადგენთ სამუშაოს დაზოგვის ღონისძიებად, მათ უნდა აფასონ ის ფაქტი, რომ მათ ჯერ კიდევ აქვთ სამუშაო და ხელფასი. მათ აგრეთვე პატივი უნდა სცენ თავიანთ თანამშრომლებს, რომ აფასონ ბორტზე ყოფნა.
  • ეს ღონისძიება ეფექტურია არა მხოლოდ ფინანსური მიზეზებით გამოწვეული შემცირებისთვის, არამედ იმ სიტუაციებისთვის, როდესაც ეფექტურობამ ზედმეტი პერსონალი გადაჭარბებულად აქცია.
შემცირების ალტერნატივის პოვნა
ჩაერთეთ თქვენი თანამშრომლები შემცირების პარამეტრების არჩევაში. სანამ გრძნობთ, რომ შეგიძლიათ დაკარგოთ ზარალი პერსონალის შემცირების გარეშე, გამოიყენეთ მათი დახმარება. შეინარჩუნეთ პერსონალის ხარვეზები მაგიდაზე, რათა მათ მორალური და ეთიკური დილემა არ მისცეს იმის შესახებ, თუ როგორ შეაჩერონ სამუშაო საათები და სამსახურები, ან თანამშრომლები. უთხარით მათ, რომ თქვენ ვალდებული ხართ კომპანიის გადარჩენა და ყველა ბორტზე შეინახოთ. მათთვის შესაძლებლობის მიცემა, თუ რა უნდა შეინარჩუნონ და რა დაკარგონ, დაეხმარება მათ მიიღონ ზარალი. [2]
  • წინა ნაბიჯის მსგავსად, ამ ღონისძიების გამოყენება შესაძლებელია როგორც ეფექტურობის შედეგად გამოწვეული ფინანსური შემცირების, ისე შემცირების შემთხვევებში.

დარტყმა დარტყმა

დარტყმა დარტყმა
უთხარით თითოეულ თანამშრომელს ერთზე. კარგია, დიდ ჯგუფს პერსონალის შემცირების შესახებ უარი თქვან. ამასთან, ნუ გაუშვებთ დიდ უფსკრული რეალურ ცეცხლსასროლი იარაღიდან. გაინტერესებთ, იქნება თუ არა ისინი შემდეგი კვირის განმავლობაში, თანამშრომლების ზნეობა საშინელებაა. სწრაფად მოიყვანეთ ინდივიდუალური თანამშრომლები და აცნობეთ, რატომ აძლევთ მათ წასვლას. [3]
  • მნიშვნელოვანია, რომ დაუშვათ თქვენი დარჩენილი თანამშრომლები და მათ, ვინც თანამდებობიდან გაათავისუფლეს, რატომ ხდება ეს. ნუ შექმნი შთაბეჭდილებას, რომ ეს იყო მათი ცუდი შესრულება.
  • აცნობეთ მათ მიერ განხორციელებული ხარჯების შემცირების ღონისძიებები თვეების განმავლობაში, რასაც თანამშრომლების თანამდებობიდან წასვლა მოჰყვა. ისინი ალბათ იმ მომენტში გაწუხებენ, მაგრამ ალბათ შეეცდებიან თქვენი ძალისხმევა.
  • უთხარით, რომ თქვენ ვერ დაზოგავთ ყველას საქმეს და უნდა მიიღოთ მკაცრი გადაწყვეტილებები.
დარტყმა დარტყმა
დაემშვიდობეთ მათ. დანარჩენი თანამშრომლების ზნეობაზე დამანგრეველი არაფერია, ვიდრე მათი მოსმენის თანამშრომლის გაშვების გარეშე. თქვენ არასოდეს უნდა გაასუფთავოთ თქვენი ოფისი, რომ გაათავისუფლონ თანამშრომლები გასასვლელიდან, თითქოს მათ ევალებათ სცენის გაკეთება. ამის ნაცვლად, კარზე გასვლის საშუალება მიეცათ ისაუბრეს ორი ან ორი და მიხვდნენ, რომ შეიძლება მათ არ იტყვიან თავაზიანი რამ. ყოველივე ამის შემდეგ, მათ საარსებო წყაროს საფრთხე ემუქრება. თქვენი დარჩენილი თანამშრომლები პატივს სცემენ იმ ფაქტს, რომ თქვენ მათ საკუთარი სააგენტოს ქვეშ და ღირსეულად დატოვებთ.
  • ეს საგულდაგულოდ უნდა განხორციელდეს სამუშაო ადგილზე ძალადობის ასაკში და შეწყდეს თანამშრომლების რეაქციები.
დარტყმა დარტყმა
დაეხმარეთ ყოფილ თანამშრომლებს ახალი შესაძლებლობებით. ბაზარზე უამრავი ხელმისაწვდომი ”გამოსასვლელი” პაკეტია. თქვენ შეგიძლიათ მისცეთ მუშები, რომლებსაც ახალი შანსი აქვთ, შექმნან გამანაწილებელი პაკეტი, ასევე სამუშაოს მოძიების რესურსი. შექმენით ისინი სამსახურებრივი მოვალეობის შემსრულებლის მომსახურებით, რომელსაც აქვს კავშირი იმ ინდუსტრიასთან, სადაც ისინი მუშაობდნენ.

მაკონტროლებელი გირაოს დაზიანება

მაკონტროლებელი გირაოს დაზიანება
იმუშავეთ თქვენი დარჩენილი თანამშრომლების ნდობის შენარჩუნებაზე. მშრომელთა ერთგულების შენარჩუნება ბიზნესის წამოწყებაა. კარგი და სანდო ურთიერთობის დამყარება თქვენსა და თქვენს თანამემამულეებს შორის და მათ შორის, გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს პროდუქტიულობის გაზრდას. ის ასევე იძლევა დანარჩენ თანამშრომლებს იმის მიზეზი, რომ გენდობიან თანამდებობიდან გათავისუფლების შემდეგ. ამასთან, ეს ასევე ფსიქოლოგიურად გაძნელდება თქვენზე და მათზე, როდესაც თანამშრომლების ნაკლოვანებები უნდა გაგიწიოთ. მიუხედავად იმისა, რომ ეს შეიძლება იყოს რთული, თქვენ უნდა შეინარჩუნოთ კარგი ურთიერთობა თქვენს თანამშრომლებთან თქვენი კომპანიისთვის, რომ დაემშვიდობოთ დათხოვნების პერიოდს.
  • გახსოვდეთ, რომ თანამშრომლებს კომპანიებისადმი ერთგულება აქვთ. მათი გადაწყვეტილება დარჩენის შემდეგ დარჩენის შესახებ ბევრი რამ უკავშირდება კომპანიის მენეჯმენტისადმი მათ ნდობას. X კვლევის წყარო
მაკონტროლებელი გირაოს დაზიანება
აცნობეთ დარჩენილ თანამშრომლებს თანამდებობიდან გათავისუფლების შესახებ. შეიძლება გქონდეთ ათასი ახალი საზრუნავი თქვენს გონებაზე, მაგრამ არ დაივიწყოთ თქვენი თანამებრძოლები. მათ სურთ იცოდნენ, რომ მათი სამუშაო უსაფრთხოა. ამ დროს ისაუბრეთ იმაზე, რომ თქვენ გადადგით ზომები კომპანიის ზარალის დასაძლევად და შედეგად მათი პოზიციები უფრო უსაფრთხო უნდა იყოს. დროა მათთან კომუნიკაციის ახალი დონის დამყარება.
მაკონტროლებელი გირაოს დაზიანება
ნათლად დაუკავშირდით თქვენს ახალ მოლოდინებს. თანამშრომლების ნაკლოვანებები გარდაუვალია შეარყია პერსონალის პასუხისმგებლობებში. დარწმუნდით, რომ ყველამ იცის, რას ელოდებით მათგან და შეეცადეთ თანაბრად გაავრცელოთ ახალი მოვალეობები. უთხარით მათ, რომ წუწუნებთ დამატებით ტვირთს, მაგრამ თქვენ არ გაათავისუფლებთ ახალი როლების შესრულებისგან. დარწმუნდით, რომ მათ იციან, რომ ეს დროებითი ზომებია. [5]
მაკონტროლებელი გირაოს დაზიანება
დიდება და დააჯილდოვეთ თქვენი თანამშრომლები. აცნობეთ მათ, რომ აფასებთ კომპანიაში მათ შენატანებს და ახალი პასუხისმგებლობის მიღების სურვილს. მაშინაც კი, თუ მათ უკვე ადიდებთ, იპოვნეთ მეტი შესაძლებლობა, მადლობა გადაუხადოთ. იპოვნეთ მცირე ჯილდო, რომ დააჯილდოოთ ისინი, მაგრამ ნუ აშინებთ მათ უზარმაზარი ბონუსებით. თქვენ არ გსურთ გაათავისუფლოთ ვინმეს საუკეთესო მეგობარი კომპანია და შემდეგ ყველას გადასცეს ჩეკი 300 დოლარად.
permanentrevolution-journal.org © 2020